La mejora de la productividad es uno de los retos más importantes que tienen las empresas. NeoGI se ocupa de que la relación entre la cantidad de bienes y servicios producidos y la cantidad de recursos utilizados refleje la eficacia y la eficiencia de su empresa tanto en recursos humanos como en equipos y por supuesto en la calidad final de sus productos y servicios.
Auditoría Técnica de Infraestructura productiva
w Benchmarking de infraestructura, procesos, operaciones.
w Comparación con el estado del arte y las tecnologías disponibles.
w Análisis de Costos, costos estándares, unitarios, rendimientos, mermas y pérdidas.
w Verificación de diseño de equipos y unidades de proceso.
w Detección de restricciones, cuellos de botella, capacidades, holguras.
Identificación, cuantificación de potencialidades.
Eficacia
w Técnicas de Lean Manufacturing.
w Diseño de mantenimiento correctivo, preventivo y predictivo en instalaciones industriales. Planes estratégicos de mantenimiento.
w Mejora Continua, Kaizen, 5S.
w Implementación de TPM y mantenimiento autónomo.
w Optimización de Procesos y oportunidades de mejoras. Holguras, restricciones y cuellos de botella.
Calidad
w Herramientas de TQM. Control estadístico de Procesos.
w Sistemas Procedimentales.
w Asistencia en Certificación ISO9000.