La mejora y el reposicionamiento de una empresa muchas veces requieren de un replanteo de la infraestructura disponible, requiriendo de decisiones de inversión, revamping o remplazo de los activos existentes. La jerarquización de los procesos productivos lleva a responder preguntas como:
¿Cuáles son los límites técnicos de mi operación eficientes?
¿Cuáles sería el escenario para la mejor tecnología disponible?
¿Qué puedo hacer para reducir mis déficits y/o consolidar mis ventajas? ¿Cuánto tiempo y dinero me demandará?
¿Cuál será el riesgo y el beneficio de implementarlo?
Ingeniería de Procesos
w Diseño e implementación de procesos agroindustriales.
w Selección de mejores opciones tecnológicas.
w Optimización de procesos existentes, variables y modos de control.
w Agregados de valor a subproductos, control de efluentes y emiciones.
Ingeniería Básica
w Ingeniería conceptual y básica de procesos y servicios.
w Simulación de procesos.
w Balances de Materia y Energía de procesos.
w Datasheets y Layouts de equipos y piping.
w Flowsheets, PI&D e Isometría.
w Lógicas de control, dimensionamiento, especificación de instrumentos.
Ingeniería de Detalles
w Máquinas, dispositivos especiales, trasportes, equipos y recipientes de procesos.
w Recipientes sometidos a presión bajo normas API620-650, ASME VIII div.I.
w Ingeniería civil de fundaciones, instalaciones y edificaciones auxiliares.
w Sistemas de cañerías de procesos, auxiliares y de servicios.
w Sistemas de generación y distribución de vapor, aire comprimido y lucha contra incendio según normas NFPA.
w Plantas de Tratamiento de Agua para procesos y calderas.
w Confección de planos de detalle, constructivos, 3D, isometría y maquetizados electrónicos. Planos de detalle de cañerías, soportes, puentes y racks.
w Relevamiento de datos en campo, hojas de datos, especificaciones técnicas, listas de materiales, pliegos licitatorios y todo lo necesario para la adquisición y realización de la obra.
w Soluciones "llave en mano".